天津恒通企业管理服务有限公司

发包单位无权对劳动者进行管理，除非存在故意或重大过失，发包单位无需对劳动者承担任何责任。劳务外包的好处，企业通过与实施劳务外包服务，企业可精简专员、薪资专员、招聘专员等职务，而将这些职务的工作交给第三方机构处理，企业就不需要为员工的招聘事务，员工办理事务而烦恼。不但更加，且与原来的人工、办公费用等相比，大大降低了成本。

劳务外包，是把人事管理、生产动作的一部分或全部工作外包给一个化机构来完成，就是企业部分岗位用租赁人员，该岗位的员工在入职后由租赁公司，租赁的员工享受租赁公司员工所有的薪酬福利，而企业则对对该员工不负责薪酬福利、培训等方面的管理,企业只向租赁公司按照合同的约定支付租赁人员的工资和管理费用。

劳务外包拥有潜力巨大的价值，但也要弄清与劳务派遣的区别

劳务外包这种招聘和用人相分离的用人模式，是市场经济较成熟的国家十分流行的用工就业形式。这种用工机制是一种真正意义上的市场行为，从根本上改变了以往“一求职，定终身”的用工格局。

一是劳务外包。首先，劳务外包既可以外包给个人，也可以外包给公司。其次，用工企业和外包公司是合同关系。再次，对于员工管理，外包公司自己管理员工，而不是由用工企业管理员工。，支付报酬的流程方面，用工企业支付给外包公司服务费，此后，外包公司可以按劳务工作量给员工支付报酬，也可以按工时支付报酬。二是劳务派遣。劳务派遣，派遣的是“人”。在合同方面，由劳务输出单位与被派遣劳动者签订劳动合同，将人员派驻到用工单位；在员工管理方面，员工归用工单位管理。三是人力资源外包。是将人力资源管理的一些职能对外承包给机构的管理策略。简而言之，就是把“人力资源部门”包出去，包括代发工资、代缴、人员招聘、档案管理等。在这种情况下，用工单位和人力资源公司是代理关系；用工单位和劳工的关系不仅是用工关系，还构成实际的雇佣关系。以地铁用工举例，模式一：A公司没有地铁保安，找家政公司招了10名保安，这10名保安接受A公司管理，A公司按月支付家政公司费用。